七月的武邑中学校园，绿树成荫，花香满园。与恢宏大气的美丽校园相映生辉的，是武邑中学蓬勃的发展态势。

因传承而厚重，因进取而卓越。武邑中学连续多年在教育教学、课程构建、素质教育、文化建设、艺术体育、高考成绩、硬件建设、后勤服务等方面扎实推进，不断进步，荣膺“全国百强中学”“全国教育科研先进单位”“全国道德示范基地”“中国卓越学校”“河北省文明单位”等称号，吸引了大批教育机构和兄弟学校纷至沓来。

“小县城办出了大教育”，是什么成就了武邑中学的辉煌？“开放式民主化办学”“标准化人性化管理”“前瞻性全方位育人”，是武中人的共识，是武邑中学蓬勃发展的法宝。

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开放式民主化办学：海纳百川，凝聚智慧

开放的视野、先进的理念、包容的胸襟是一个学校健康发展、长盛不衰的灵魂。领导班子明确“先立标、再对标”，广泛吸取全国知名中学的经验，立足学校实际借鉴改进，走出了一条开放式民主化办学之路。

为开拓办学视野，更新教育观念，校务会提出外出学习月活动的“三个一要求”——参观一个学校、写好一篇心得、内化为一条措施。近年来，中层干部在校长带领下先后赴怀仁一中、河南郸城一中、西工大附中等地，从高效课堂、德育工作、后勤管理、文化建设等各个层面学习先进教育经验。每年组织教研组长、班主任到衡水、石家庄、北京、山东、山西、江苏等地参加观摩课、研讨会达50余次，开阔了视野，激活了潜能。

为了让老师们受益面更广，有更多机会零距离接触教育名人，近年，学校依托“武中大讲堂”这一平台，邀请著名专家、学者来校讲学20余次。红色演讲家邹越的《让世界充满爱》主题演讲、“科学备考第一人”相阳的《科学备考》专题讲座、“疯狂英语”创始人李阳的《让激情持久，让成绩飞扬》大型报告、演讲家王国权的《激情成就梦想》励志演讲……拓展了广大师生的见识和眼界。

只有不断开拓视野，才会有新发现、新突破。为进一步交流工作经验、拓宽办学渠道，学校积极搭建观津讲堂、干部讲管理、班主任交流、教学名师交流、青年成长论坛等多个平台，学校还与山西怀仁中学、唐山一中等10余所学校结为友好合作学校，在强强联手中互为标杆，不断完善自我，不断超越。

武邑中学在全国教育界的知名度、认可度迅速提升，得到了与会教师的高度评价。慕名前来参观学习的教育界同仁络绎不绝，学校每年都要接待来自全国各地上千家单位、上万名教师来访，先后几十次举办高考研讨会、高校招生暨志愿填报咨询会。武邑中学每年有大批优质毕业生跨进清华、北大等理想大学，成为各大知名高校的优秀生源基地。

为顺应现代教育“高品位、开放式、前瞻性”发展的需要，武邑中学开办了中新国际班、中美中学生夏令营。美国瓦尔帕莱索大学来校考察并确定开办中美国际班，翻开了学校对外交流史上的崭新的一页。

学生对学校的向往度和学生家长对学校的满意度是办学是否成功的重要参照指标，基于此，近几年学校致力于拓宽家校联系的渠道，每学年都召开家长代表委员会，举办家校联谊活动，设立微信公众账号、QQ群和班级博客，定期印发《致家长朋友的信》；每学期都邀请部分家长参加“进课堂听课”“进备课组观摩备课”和“进考场当考官”活动，体验孩子的学习过程。他们邀请专家学者和有经验的老师作报告，有计划、有组织、有目的、有系统地对家庭教育进行指导和培训。家校共建活动的开展，让家长成为学校的教育伙伴，奏响家校和谐的协奏曲，成为学校持续健康发展的活力之源。

人民教育人民办，针对家长对孩子学校生活的关心，武邑中学把餐饮和校服的决策权交给家长，膳食处定期召开家代会，把所有的饭菜品种、价格列出一张明白纸，让家长对品种的添减、价格的高低以及食品的种类、规格等各个方面进行表决；在校服方面，选几种面料，标明价格，先由家长委员会确定，之后再招标，中标价格比选定价格又低一大截。多样平台的建设，增强了各方的联系与互信，让多方力量的关系由面对面改成肩并肩，正所谓众擎易举，众志成城。

为满足更多家长选择优质高中教育的需求，每月都组织丰富多彩的活动，向全社会开放校园，展现教育教学成果。利用网站、微信、《春秋湖》校报、《衡水晚报》、《衡水广播电视报》等多个平台，全方位、多层面、大视角地展示武邑中学的发展概况、办学特色、精神风貌。

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标准化人性化管理：动静有常，激发活力

学校是一个学生与教师、家庭与学校等多维结合的组织体系，也正如此，民主决策、广开言路、家校共建促成了“以人为本”的民主理念与氛围，调动了各方的积极性，使学校发展更符合社会需求与发展。

学校健全了工会组织、教职工代表大会等，最大限度地使程序更加阳光化，学校在办公楼、校网站都设有意见箱，每学期开展一次全校范围的“建言献策”活动，并对这些建议分类整理，对当下能解决的给出解决措施及时间，对暂不能解决的作出说明。人人拾柴火焰高，万众擎山山易举，正是民主公开的环境保证了言路畅通、群策群力，让每位参与者都有强烈的主人翁意识，小到路灯开闭时间，大到学校发展规划，学校都充分考虑师生们的意见建议，并结合实际付诸实施。

“一级做给一级看，一级带着一级干”，身先士卒，率先垂范，榜样的力量产生了强大的凝聚力和感召力。学生早操前，校长每天早晨5:15最早在路口迎候主任,主任每天早晨5:20在操场迎候班主任,班主任每天早晨5:25迎候学生；干部比老师早到岗至少5分钟，迎候老师上班，提前站位5分钟，胜过一堆制度和检查，一级比一级做得好一点，好就好在这5分钟上！表率意识和表率行动，使每名干部成为干在实处、走在前列的榜样和标尺。

优化管理无止境。2015年，武邑中学在“严格管理”的基础上，引入现代企业的“标准化管理”理念。其内涵就是以严格管理为前提，把标准落实到每一周、每一天、每一节课、每一件事，让标准深入人心，成为一种习惯、一种品质，把标准化管理应用到常规工作的方方面面：教学管理数据化，政教检查格式化，安全排查坐标化，后勤服务职业化。“一严四化”标准管理的推进，在学校营造一个公平、透明、和谐的大环境，把人人放在平等地位、使人人施展自己才能、让人人得到公正待遇，为学校发展提供了持续的动力。

武邑中学践行以人为本的发展理念，营造了“让学生学着开心，让家长送来放心，让老师教学舒心”的良好生态。他们对家庭经济困难的学生，发放助学金，减免学杂费；教室统一配置最先进的多媒体设备、大功率空调，创优质育人环境；6人间寝室、太阳能洗浴、直饮水系统；校内超市、话吧、医务室、洗衣房、配镜室、自助银行，一应俱全；餐厅饭菜品种多样，高中档自选，节日饭菜半价销售；在学籍管理、休学、复学、学生医保等方面，实行一站式便捷服务。

一系列措施的实施，将学校与个人发展和谐统一，激发了教学潜能。近年来，有20多名教师在说课、课件设计、教学评比中获得省市级以上奖励，60余名教师被评为教育系统先进个人，30多位教师被评为“巾帼建功”先进人物，武邑中学的教育品牌越来越响亮。

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前瞻性全方位育人：着眼未来，奠基人生

十年树木，百年树人。真正的教育从来拒绝短视，超越功利。学校确定了“严格管理塑造人、高效教学培养人、丰富活动激励人、优美环境陶冶人”的育人方针，琢璞为玉。

“严格要求、严格管理，从严执教、从严执纪”是学校德育工作和教育管理的基本策略。“严”不是空洞的口号、也不是一种做秀的姿态，而是面对新挑战的一种主动精神，“严”字意味着责任、意味着付出。学校从各个层面制定了上百种制度，以规范促成严谨的校风，营造良好的大气候。经过多年探索，学校形成了现行的级部管理模式，这一模式使管理重心下移、信息传递通畅、竞争合理有序，使中层干部工作的主动性和创造性得以释放，造就了一支教育教学管理的生力军。

学校成立学科教研中心，学科带头人负责全校本学科的教研、听课、资料库的整理和更新。做到好的教学方法共同分享。集体备课和高效教研结出了丰硕成果——国家级课题两项、省级课题四项，连续两次被评为全国教育科研先进单位，多人在省、市高效课堂大赛中获奖。学校“一四五”课堂模式更是突出了以学生为中心，鼓励“生生互动，师生互动”，激发学生主动探求真知的学习热情。

课程建设是高中改革的重要方面，是学校办学特色的物质体现。武邑中学坚持以育人为主导，对学生实施适应、挫折、感恩、梦想、励志、法纪、品德、爱国等方面教育，让学生具有健全的人格、高尚的品行、广博的学识。他们根据未来社会需求，改革教育教学模式，把学生自主学习、合作学习和激发学生想象力、创造力纳入构建课程的教研课题。同时注重指导学生人生规划，要求班主任和任课老师要多了解一些高校情况、多了解一些社会需求，对学生的未来发展给出恰当的建议，当好学生的人生规划师。

丰富的校园文化活动激发了学生的责任意识和集体荣誉感。每年新生为期一周的军训，帮助学生顺利适应高中生活，“十八岁成人礼”增强责任担当意识，“决战高考”的百日誓师，热烈的掌声和震天的鼓舞声动人心魄，催人奋进。除此以外，他们还定期组织观看央视“开学第一课”“感动中国人物颁奖典礼”等，为学生树立了崇高的学习楷模。“年度校园榜样人物”系列评选活动，为学生打造精神标杆，营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

在武邑中学校园，春秋湖碧波荡漾，自然幽静。教学楼北广场“腾飞”主题雕塑寓意鲜明，觅食小鹿、静读女孩动静和谐；南广场东西两侧的文化园，质朴简洁而内涵丰富：“日晷”意指惜时如金，“大学”体现了学校育家国栋梁之宏伟目标，“船舵”象征武中人乘风破浪、勇于进取之气概。

潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。传承进取、积健为雄的武邑中学，正在致力于打造“共创共享的成长共同体”，书写现代教育的精彩华章。