本报讯（王雅楠、何宏芳）2017年，华北油田公司所属采油一厂同口油田、采油三厂留楚油田、采油五厂赵州桥油田3个数字油田示范区项目全面上线运行，实现15座站点、6座阀组无人值守。

3个数字油田上线运行后，生产结构和运行模式发生质的变化。管理模式由厂、作业区、联合站、计量站、油水井的五级管理模式转变为厂、站控中心、油水井三级管理构架。实现了扁平化高效管理模式。中心站内实现大岗位运行，取消了原值守型岗位。计配站、阀组间等值守点实现了无人值守，推动油田实现优势再造高质量运行。

公司按照整体规划和部署，做好区域布局优化，做好地面管线、场站、联合站简化优化工作的同时，注重数据的采集、应用和分析预测，通过完善数据标准、打破系统间数据壁垒、集成数据资源、分析理清数据线、建立分析模型等，对在结构性数据分析的基础上，加大非结构数据拓展，建立庞大的“数据池”，为数字油田决策提供更准更及时更可靠的支持。

下一步，公司将逐步开展油气田数字化建设、运行标准规范研究，在充分总结数字化首批示范区建设成果与运行经验的基础上，从公司层面建立统一的数字化建设、运行、维护标准与操作规程，逐步形成支撑数字化生产运行所需的统一标准体系，为持续推进数字油田建设打下坚实基础。