□张 博

“组织上的严管厚爱就好比‘安全阀’和‘助推器’。有了这两样，咱就能干事不出事、担当有底气。”一位基层干部说起最近工作上的感受，发出这样的感慨。

好干部是“选”出来的，更是“管”出来的。一棵树苗栽下去，如果没人浇水施肥，就难以茁壮成长；如果不给它修枝剪叶，就可能“直笋子上长出歪竹子”。实践证明，要想激发干部干事创业的积极性，就必须坚持严管厚爱结合、激励约束并重，帮他们拧紧“安全阀”，为他们点燃“助推器”。

早在抗日战争时期，毛泽东同志就提出爱护干部五条方法：第一是指导他们，第二是提高他们，第三是检查他们的工作，第四是帮助犯错误的干部改正错误，第五是照顾他们的困难。习近平总书记在浙江工作期间语重心长地指出，“对基层干部工作中、生活上出现的困难，要设身处地地加以理解，满腔热情地给予支持，扎实有效地进行帮助，特别要敢于为基层干部担责任，关注基层干部的身心健康。”这些培养爱护干部的方法，既强调教育和管理，又强调支持和帮助，深刻而辩证地指出了激励干部担当作为的有效路径。

广大党员干部奋战在经济社会发展的主战场，兢兢业业、尽职尽责，在挑起党和人民事业重担的同时，也肩负着家庭和生活的重担。同时，由于身在公职、手握权力，党员干部往往还面临着来自各方面的诱惑甚至围猎，稍不留神就有可能把心思用歪，把“干劲”使偏。在这种情况下，组织上帮他们拧紧严管的“安全阀”、点燃厚爱的“助推器”，就显得尤为重要和必要——严格管理、严格监督，才能让广大干部不想歪的、不使邪劲，一门心思干正确的事，从始至终正确地干事；真情关怀、真心爱护，才能让广大干部消除工作、生活等各方面的后顾之忧，全身心地投入到干事创业上来。

点燃“助推器”，最好的燃料是温度和情感。“要让那些对上对下都实实在在、不玩虚招的干部，那些清正廉洁、公众形象好的干部，（下转第二版）