这里是京津门户、冀鲁枢纽，这里是国家新型工业化产业示范基地、国家扶贫开发工作重点县、河北省现代农业综合开发示范区——河北盐山。在这片广袤的热土上，一家集种猪、肉猪生产、肉猪养殖、饲料加工为一体的现代养猪企业脱颖而出，这就是温氏股份河北区域养猪公司旗下的一体化养猪公司——盐山温氏畜牧有限公司。

精诚合作，齐创美满生活

2016年3月24日，温氏股份河北区域养猪公司与沧州市政府签约了两百万头生猪一体化框架合作协议，现阶段正处于快速发展时期，沧州市目前有五个分公司，其中盐山温氏畜牧有限公司是河北区域养猪公司下属的首个一体化分公司，是河北区域公司目前发展规模最大、较为成熟的分公司。

盐山温氏设计规模为年上市肉猪50万头，目前盐山温氏已完成总部行政综合办公大楼、饲料厂、3个商品猪场及2个服务部的建设，并全部投入使用，集自动化、智能化和绿色环保的小营猪场正在筹建中，与相关部门合作的精准扶贫养殖高效小区设计年出栏为5.2万头，预计2019年7月能正常生产。2017年，盐山温氏共完成生产总值4.18亿元，农场主平均只猪毛利230.25元。

盐山温氏秉承“精诚合作，齐创美满生活”的核心经营理念，以“公司+农户”的经营模式，为合作养殖户提供猪苗、饲料、药物、技术、防疫措施及销售等一条龙服务，实行全程专业、科学管理，降低农户养殖风险，农户负责其中的养殖环节，有效为农户规避了市场风险，进而赢得了各级地方政府的肯定和广大合作者的普遍认同，有力带动了当地农民的创收致富和农村经济的繁荣。

“公司+农户”模式最关键点是公司承担市场价格风险，合作农户安心养殖。畜禽养殖与生俱来两大风险，一是价格周期性波动风险，二是行业危机事件风险。温氏通过构建合理的利益分配机制，将公司与农户（家庭农场）联结为利益共同体。无论是当前其他省市非洲猪瘟事件、还是流感事件最危难的时候，温氏也信守承诺承担市场风险，保证农户收益与利益，吸引众多农户跟着温氏一起发展。

通过实施“公司+农户”的经营模式，不仅可以充分发挥公司市场、技术等方面的优势，还可以将农村闲散土地和剩余劳动力充分利用起来。公司将勇于探索，推崇创新，坚持社会利益和广大养殖户利益，摸索符合当地的畜牧业发展新模式，以符合环境友好、资源节约、可持续的农业产业化发展方向，为带动当地农民的创收致富和农村经济的繁荣作出更大的贡献。

与温氏合作的农场主刘宪才说：“公司提供猪苗、提供饲料，销售不用担心，公司收购，和温氏合作养殖有保障。我以前是干建筑，我总觉着养殖这块比干建筑强，一年也闹个十万八万的。感谢温氏给我们带来的服务和优惠！”

剩余劳动力转移，为脱贫攻坚提供一条有效途径

盐山温氏畜牧有限公司勇于探索，推崇创新，坚持社会利益和广大养殖户利益相统一，摸索符合当地畜牧业发展的新模式，公司下一步计划与政府扶贫部门合力建设三个扶贫养殖小区，继续助力政府做好脱贫攻坚工作，带动更多的扶贫户脱贫致富。

“公司+农户”这种有效的组合不仅可以充分发挥公司资金、管理等方面的优势，还可以将农村闲散土地和剩余劳动力充分利用起来，实现了真正意义上的优势互补。

农户王金贵说：“咱养这几棚猪就是温氏公司的合同猪，从这个猪苗、饲料、医药、防疫都是由温氏来供应。他们这个服务特别好，由专人来给管理。咱呢，是从零开始，不懂，多亏了温氏公司派专人来指导工作，这样养的猪呢，比较理想，挺健壮，看现在这个长势的话，到期5个多月后，每头猪能获利300元左右，利润是比较可观的。作为农村来说，要是有这么一摊，就能解决农村家庭温饱问题，真正能富裕起来。总起来说温氏对咱们的支持吧，还真是给老百姓带来了福音、带来了幸福。”

“让爸爸回家”，切实履行社会责任

为了摆脱贫困，让亲人生活得更好，许多父母、子女，都只能忍痛背井离乡外出打工，离别之痛，只有经历过才懂。一群小孩在呼唤你，回家！回家！回家！赶紧带上行囊，与温氏股份一起在家乡、陪伴家人发展事业。让爸爸回家，家在哪里，事业就在哪里……

去年，温氏携手CCTV《品牌责任》公益短片“让爸爸回家”，正式亮相。

温氏股份“让爸爸回家”项目鼓励农民工返乡创业，建设美丽家乡，让农村重新焕发活力与生机，是系统性解决留守儿童、空巢老人、农民脱贫发展等问题的途径之一。

据介绍，温氏股份始创于1983年，近年来不断地发展壮大，具备较强抗风险能力，现为农业产业化国家重点龙头企业，国家级创新型企业，是国内规模最大的肉鸡、肉猪养殖企业。在过去的20多年里，温氏获得了全国文明单位和国家农业产业化优秀龙头企业等荣誉。

2008年，广东省首例克隆仔猪在温氏股份诞生，温氏以“产、学、研”合作为基础，大力推动技术创新，并在系统创新和集成创新方面取得丰硕成果。

目前，温氏股份在全国范围内拥有5.54万户合作农户。2017年合计获养殖收益79.39亿元。近10年来，累计直接发放合作农户养殖收益超过400亿元，帮助建档立卡贫困人口84750人，帮扶范围遍及18个省，大部分是西部经济落后地区。合作贫困人口经温氏的培养掌握养殖技能，拥有养殖产业设施，达到彻底脱贫的目的，进而带动当地经济社会发展。

温氏股份采取的“公司+农户（家庭农场）”经营模式为合作创业提供了全新思路，较好地适应了中国国情，在尝试“授人以鱼”帮助农户搭建基础设施的同时“授人以渔”，培养合作农户成为懂技术、会管理、善经营、有文化的职业群体，不断探索完善“公司+农户（家庭农场）”经营模式，打造出了温氏特色的精准扶贫模式，带动贫困人口脱贫致富。

值得一提的是，温氏股份2018年正式启动全国性的品牌培育工作，积极参与“中国乡村品牌振兴计划”，企业品牌、产品品牌和服务品牌三箭齐发，商业品牌与公益品牌双翼齐飞，通过加强品牌的规范与建设，集合全集团的力量全力打造“利益共享的农牧价值生态圈”，为助力乡村振兴、帮助广大农民致富奔小康尽到自己的一份力量。

争做乡村振兴的生力军

35年前，温氏从一个偏僻落后的山区开始创业，现已发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团，2017年总销售收入556.57亿元。

共建共享、共赢共富。通过与农户（家庭农场）共享，2008年至2017年，温氏股份合作家庭农场获利400多亿元。2017年，温氏向5.54万户合作家庭农场支付委托养殖费用79.39亿元，户均获利14.3万元。

与员工、股东共享。目前，温氏约有员工5万人，公司为员工提供有竞争力的薪资福利，使员工安心工作、离职率低；同时公司持续发展，效益好，自2015年上市以来，坚持实行合理的现金分红，让全体股东分享公司经营成果，累计向股东分红超过104亿元。

与社会多方共享共赢。温氏模式的火种遍布全国各地，企业在得到发展的同时，也直接或间接带动了当地经济发展。1996年，温氏股份原董事梁焕珍女士和温氏共同捐资成立了北英慈善基金会，专注于慈善事业，切实履行社会责任，做好中国企业公民。

今后，温氏股份将凝聚合作方实现社会多方共享，为乡村振兴贡献更多力量。一是争做乡村振兴生力军。温氏本来就是乡村振兴的一份子，无论是温氏总部，还是在全国各地分公司的总部都基本设立在城镇，扎根于农村，带动地方农村经济发展，促进现代化产业升级，温氏以产业发展为抓手助力乡村振兴。

二是继续助力精准扶贫。温氏模式与精准扶贫相契合，不是捐款式的扶贫，而是造血式的扶贫。温氏通过自建自营模式、贫困户合股模式、贫困户承包模式、政府精准扶贫模式等定制式扶贫，带动合作农户增收脱贫。2017年，公司投入资金约1.35亿元，在全国范围内精准对接贫困人口8.48万人。

三是发力环保养殖。进一步推进养殖业绿色发展，利用各种先进环保技术为当地带来更加清洁、高效的养殖环境。“绿水青山就是金山银山”，温氏将构建一个乡村富裕和谐的生活环境。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。盐山温氏在各级领导的大力支持和帮助下，自立利他、德行天下，携手家庭农场，共创绿色畜牧业辉煌！