□杨 光

农行河北分行把金融扶贫作为使命担当和政治任务，摆上党委重要议事日程。党委书记负总责，亲自指挥，靠前安排，推动金融扶贫谋划到位、部署到位、落实到位。结合河北的省情、贫情、行情研究确定工作思路，连续六年以“一号文件”的形式，对服务“三农”特别是金融扶贫工作进行安排部署，先后提出“用心、上量、扩面、创新、协力”的工作思路和“强基础、扶产业、重精准、抓关键、广覆盖”的具体措施。

讲政治、显本色，强化金融扶贫政治责任

近年来，农行河北分行认真贯彻落实总行党委金融扶贫安排部署，提高政治站位，保持工作力度，创新工作方法，助力脱贫攻坚。截至2019年底，全行贫困县贷款675.6亿元，较2013年初翻了四番；精准扶贫贷款148.7亿元，支持带动服务贫困人口总量达到30.9万人次；创新了30多款金融产品和模式；贫困地区基础金融服务实现基本覆盖。

加强工作考核，把金融扶贫纳入市县分支行领导班子年度考核和党建考核，抓党建促脱贫攻坚纳入贫困县支行党委书记抓基层党建述职评议考核。强化工作督办，金融扶贫重要事项纳入“三重一大”审议，持续跟踪督办，对工作进展缓慢的约谈问责。

今年以来，农行河北分行坚持疫情防控和金融扶贫两手抓两促进，突出工作重点，加大贫困地区疫情防控重点企业支持力度，提升疫情防控资金支付效率，完善疫情防控客户服务，助力贫困地区在疫情防控的同时深入推进脱贫攻坚，金融扶贫工作再上新台阶。一季度末，扶贫重点县贷款增速高于全行平均2.5个百分点，深度贫困地区贷款增速高于全行1.2个百分点，精准扶贫贷款较年初增长12.5亿元，支持带动（服务）贫困人口总数达到35.3万人。

敢担当、解难题，全力做好金融扶贫工作

“精准”是脱贫攻坚的核心要义，在决战决胜的收官阶段，更需要精准施策，巩固成效，防致贫、防返贫。农行河北分行抓实抓好产业扶贫，以辐射范围广、带贫能力强的龙头企业为重点，大力支持贫困地区特色产业发展，推广应用现有成熟产业扶贫模式，结合新形势探索创新，建立与贫困户利益联结机制，将更多有劳动能力的贫困人口吸纳到“种养加”等脱贫产业中，帮助巩固脱贫成果，助力“防返贫”。推动农户信息建档与扶贫小额信贷协同发展，对符合条件的贫困人口“能贷尽贷”，支持开展生产经营实现增收。结合河北省防贫大数据平台的逐步建立，探索创新对贫困边缘人口的金融支持，助力“防致贫”。

农行河北分行持续增加信贷投放，大力支持贫困县惠农项目、富民产业和贫困农户，助推贫困地区经济发展和贫困户增收致富；进一步延伸服务网络，加大贫困地区网点设立和自助机具布放力度，为贫困地区群众提供现代化、便捷化金融服务；加强金融产品创新，结合各地资源禀赋和产行业特点，推出多款叫得响、成效好的扶贫产品。同时，加强与各级政府、扶贫办、担保公司以及增信基金合作，解决贫困地区企业和农户贷款难、担保难、贷款贵等难题，银政合力推动脱贫攻坚。强化金融扶贫支撑保障，充分满足贫困县支行信贷资源、财务资源、人力资源等需求，加强激励考核，增动力，加压力。

战疫情、助决战，推动全面打赢脱贫攻坚战

今年是脱贫攻坚战收官之年，突如其来的新冠肺炎疫情给如期完成脱贫攻坚目标任务增加了困难。农行河北分行努力克服疫情影响，以更大的决心，更强的力度，巩固脱贫攻坚成效，助力脱贫质量提升。保持金融扶贫支持力度和政策强度不减，坚持疫情防控和金融扶贫两手抓、两促进，确保完成全年各项目标任务。突出总行定点扶贫县、重点帮扶县和深度贫困地区等工作重点。

脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。要提前谋划服务脱贫攻坚与乡村振兴的有机衔接，将好的政策、机制、产品、模式、做法嫁接到服务乡村振兴中，适时推动贫困县金融服务接续转型。抢抓农村集体产权改革先机，深耕乡村市场，助力乡村振兴。

（作者系农业银行首席专家，农行河北分行党委书记、行长）