□新华社记者 王恒志 姬 烨

五年前的7月31日，北京获得2022年冬奥会和冬残奥会举办权时向世界作出的庄严承诺，正一一呈现在冬奥会筹办勾勒的画卷之上。

筹办全面进入测试就绪阶段

工欲善其事，必先利其器。目前，冬奥场馆和基础设施建设已取得阶段性成果：国家速滑馆“冰丝带”整体亮相；首钢滑雪大跳台建成并举办了世界杯比赛；国家游泳中心完成全冰面测试；国家高山滑雪中心竞速赛道、云顶滑雪公园6条赛道达到测试赛要求；国家雪车雪橇中心、国家越野滑雪中心、国家冬季两项中心赛道全部建成；京张高铁、京礼高速全线通车，高铁北京清河站至张家口太子城站仅需要50分钟……按计划，到今年底，所有竞赛场馆和相关基础设施建设将同步完工。

大型赛会的成功需要各方合力，赛事组织和赛会服务、推广等工作都在有条不紊地推进：2019年9月，北京冬奥会和冬残奥会吉祥物“冰墩墩”“雪容融”一亮相就吸粉无数；启动7个多月的赛会志愿者全球招募，报名人数已超过85万；北京冬奥组委签约32家赞助企业，已开发15大类2000余款冬奥特许商品；气象服务已初步实现空间上百米级、时间上分钟级的精准预报……

今年以来，新冠肺炎疫情席卷全球，给北京冬奥会筹办工作带来很大困难。北京市副市长、北京冬奥组委执行副主席张建东说，疫情之下，北京冬奥会筹办做到了工作没间断、力度没减弱、标准没降低。冬奥场馆建设项目最早复工、全部复工；在线举办世界转播商大会、赞助企业大会、国家（地区）奥委会开放日等重要会议和活动；线上发布色彩系统和核心图形；线上公开征集奖牌、火炬外观设计方案。

冬奥为他们带来改变

作为北京冬奥会分赛区，崇礼将承担大部分雪上项目赛事。这带来了大量就业机会，大型滑雪场一个接一个建了起来，赛事活动接二连三落户，崇礼还被外媒评为2019年52个值得前往的旅游目的地之一。崇礼人终于捧起了家门口的“雪饭碗”——2019年直接或间接从事冰雪产业和旅游服务人员达3万多人，其中包括过去的贫困人口9000多人。

绿水青山就是金山银山。眼瞅着越来越多的崇礼人回到家乡，崇礼区委书记王彪对保住绿水青山的理解更深刻了：“2018-2019雪季销售雪票首次突破百万张，接待游客281.2万人次，实现旅游收入20.5亿元，有四个雪场名列2018年全国滑雪场十强。”

2019年5月，崇礼退出贫困县行列，彻底脱贫摘帽。张家口市冬奥办市场处的马经纬说：“冬奥会是难得的发展机遇，是实现我们创新发展、绿色发展、高质量发展的历史性机遇。”

因雪而兴，不止于雪。崇礼人有了“雪饭碗”，还要突破“雪饭碗”，太舞滑雪小镇成为率先尝试雪场四季运营的“吃螃蟹者”之一。2019年夏天，太舞接待游客达22万人次，超过了当年雪季的20万人次，夏季营收达5600万元。崇礼区宣传部长刘永刚说：“我们希望促进体育与文化、旅游、城建、康养、扶贫等领域的融合，从而打造全国运动休闲产业的终极目的地。”

北京树立新“奥运标准”

曾用来存放铁矿石的西十筒仓，现在是北京冬奥组委办公区；精煤车间和运煤车站变身“四块冰”，国家队冰上运动训练基地落户于此；群明湖畔背靠巨大冷却塔的滑雪大跳台，成为首钢新地标……在这块总占地面积达22.3平方公里的“新首钢地区”，36项工业遗存得到强制保护，“旧瓶”装“新酒”，令国际奥委会主席巴赫也为之“沉醉”。

在巴赫眼中，首钢的变迁正是新“奥运标准”该有的样子。

从2014年底全票通过《奥林匹克2020议程》，到平昌冬奥会开幕之际颁布“新规范”，国际奥委会正努力对未来办奥模式进行根本性重塑，“可承受、可收益、可持续”成为国际奥委会办奥新模式的目标。

重塑模式需要先行者，申办时提出“以运动员为中心、可持续发展、节俭办赛”三大理念的北京责无旁贷。

窥一斑而知全豹。“可承受、可收益、可持续”贯穿于北京冬奥会筹办过程中的每一个细节，新的“奥运标准”正一点点变成现实：延庆赛区以就地、近地和迁地的保护方式全面保护植物资源，仅剥离表土就达8万多立方米，如今这些表土已全部回铺至生态修复区域内；北京赛区大量利用2008年北京奥运会场馆，并创新性实现所有比赛场馆具备冰场和夏季项目场地双向转换能力，2019年12月，国家游泳中心“水立方”成功实现在泳池上架设冰壶赛道，今年5月，“冰立方”又变回“水立方”，完成了冰与水的全过程转换；北京冬奥会将成为奥运史上第一届全部使用绿色清洁电能的奥运会……

所有这些，都是巴赫在不同场合多次盛赞“北京标准”的原因，他说：“北京筹备工作高效，在《奥林匹克2020议程》下尽可能节俭，同时传承奥林匹克精神、尊重运动员体验。因此，我们非常有信心北京将为《奥林匹克2020议程》树立新标杆。”

“九万里风鹏正举”，当快速、健康发展的中国和奥林匹克运动再度牵手，世界将看到一个更加开放、自信、有担当、负责任的大国形象。据新华社北京7月31日电