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第10版:地方新闻·邯郸

切实加大对企业的帮助指导扶持

成安建立干部包联园区企业考核机制

由一名正科级干部带领两名本单位工作人员包联一家园区企业,从“三帮助、两引导、一规范”入手,切实加大对企业的帮助、指导和扶持;该县制定了《包联正常经营企业考核评分标准》《包联停产企业考核评分标准》,分别实行100分考核机制,激发包联干部的干事激情

河北日报讯(通讯员岳艳峰、郝建新)今年,成安县围绕“主导产业创新升级做大做强,新兴产业扩容增效做高做精”,建立了由县级领导牵头协调、科级干部包联园区企业纾困解难促发展工作机制。即由一名正科级干部带领两名本单位工作人员包联一家园区企业,从“三帮助、两引导、一规范”入手,切实加大对企业的帮助、指导和扶持。

“三帮助”。一是帮助企业明确发展思路,制定发展目标。深入企业走访调研,了解企业发展现状,围绕企业生产特点,科学制定企业的年度目标、中期目标和长远目标,帮助企业发展壮大,努力做成百年企业,让产业成为百年支柱产业。二是帮助企业挖潜力、增效益、释放最大产能。通过加强技术创新,拓展产品体系、降低生产成本、提升管理水平,帮助企业再创新、再扩能、再发展,全面激发企业内生动力和发展活力,提升核心竞争力。三是帮助解决企业发展中遇到的各类实际问题。破解融资难题,详细掌握企业资金需求,通过上报“两服务一优化”办公室和“一对一”“多对一”等信贷对接机制,及时把企业资金需求同银行信贷政策衔接起来。积极对接各类投资公司、融资租赁公司、担保公司等机构,大力推动企业上市、发售企业债券,帮助企业直接和间接融资。帮助跑办手续,坚持“投资到成安一切都好办”的服务理念,全程提供帮办或代办服务。行政职能部门对审批和监管事项提供一次性告知,限时一站式办结服务,让企业少跑腿,腾出时间多干事、快发展。建立问题清单,坚持问题导向,全面听取意见建议,建立完善的问题清单管理机制。

“两引导”。一是引导实施以商招商和产业链招商。鼓励和帮助企业发挥自身优势,围绕优势产业引链、补链、延链、强链,全领域、全链条、全要素,实施以商招商和产业链招商。二是引导停产、半停产企业“腾笼换鸟”。对于包联的停产企业,摸清停产原因、债权债务、法律诉讼、司法查封等基本状况,认真研究、准确界定,为适时出台各项“促转活”政策提供有效参考;按照分类施策、区别对待、精准处置的原则,可以通过法律途径处置的停产企业,及时协调启动司法程序;有自主盘活能力和意愿的停产企业,引项目、引资金、促合作,帮助企业快速盘活;情况复杂短期盘活困难的企业,先期开展对外出租,有效利用土地。

“一规范”。规范生产经营,提升企业形象。指导包联企业建立现代企业管理制度,规范和改善企业生产秩序、环境面貌,全面提升企业对外形象;积极对接执法和职能部门,指导企业健全和完善相关制度,落实好安全生产、环境保护、疫情防控等各项措施要求,确保合法、稳定和有序生产,推动企业创新发展、绿色发展、高质量发展。

为推动包企纾困促发展工作顺利推进,该县制定了《包联正常经营企业考核评分标准》《包联停产企业考核评分标准》,分别实行100分考核机制,激发包联干部的干事激情。同时,要求包企科级干部每周至少一次到包联企业现场办公,协调解决问题;牵头县领导每月至少调度一次包联科级干部,梳理、汇总和协调解决问题;每季度由包联责任人对包企纾困促发展工作开展情况进行全面总结,并实行周工作汇报、月评分排队、季总结通报等推进机制。

2021-02-23 切实加大对企业的帮助指导扶持 1 1 河北日报 content_73788.html 1 成安建立干部包联园区企业考核机制 /enpproperty-->