河北日报讯（记者王雅楠 通讯员李长开）今年以来，华北油田公司积极践行效益思维，坚持储量要经济可采，产量要量效同步，从追求“数量规模”向追求“质量效益”转变，推动开发油藏向经营油藏转型，确保生产领域高质量发展。今年前两个月，油气产销平稳，经济效益好于往年同期。

油气生产领域是油田经营创效的主战场，生产的高质量决定着企业效益的高质量。为确保“十四五”高起点起步，油田公司将提质增效作为构建新发展格局的重要举措，千方百计寻找更有效益的资源储量、更有价值的投资方式、更节约成本的开发模式、更高效的生产组织方式，为全面建成现代化能源企业蓄动能、提效能、赋新能。

在国家推动能源结构转型升级的背景下，华北油田公司坚持“常规与非常规并重”的开发路线不动摇，在做好常规气、山西煤层气、储气库业务的同时，积极谋求在二连油田拓展煤层气业务、储备铀矿开发业务，专门成立二连煤层气合作开发项目部，推动常规与非常规油气资源“两翼齐飞”；同时，加强苏里格苏43矿权流转区块评价开发工作，确保天然气储量产量稳增长。

低投入高产出，才能体现投资的高质量。在产能建设方面，华北油田公司坚持“三三方略”，即打1/3的开发井、用2/3的投资、实现3/3的产量，通过“少井高产”，推动新建产能由“产建到位率”向“产量到位率”转变。在苏里格苏75合作区块，苏里格勘探开发分公司今年聚焦富集区带精细研究，以提高单井采收率为目的，持续推广应用气藏单元分析法，优选高效建产区域，加大储层改造技术攻关，目前已确定的新井位目标产量均在2.9万立方米以上，有望实现“少井高产”目标。

动力费是采油厂生产成本的大头，也是节能降耗的主阵地。华北油田公司今年将持续开展老油田“精细注水减缓自然递减工程”，瞄准减少无效注水60万立方米目标，坚持精细注水常态化，突出含水控降和低效无效注水治理。

目前，采油四厂等单位正通过转注、防砂、地面增压增注等手段推进重点区块治理，力争打造“老区低效井治理、老油田控制无效注水”示范区。

在采油厂结构冗员与缺员并现的情况下，解决问题就要优化生产组织模式，特别是利用信息化手段，促进油田数字化转型、智能化发展。今年，华北油田公司将重点开展采油一厂等6个原油生产单位的数字化油田建设，确保数字化覆盖率再上新台阶，进一步提升油气生产、安全环保管控手段，为公司模式改革创造条件。

目前，华北油田公司科技信息处、工程技术部等相关部门和单位，正加紧实施油气生产物联网工程建设，力争今年年底能够正式上线运营。