河北日报讯（记者陈宝云）围场满族蒙古族自治县聚焦村“两委”干部选拔任用、教育培训、督导考评、激励保障、退出管理5个维度，从严从实加强村“两委”干部队伍专职化建设。

干部选用程序化。坚持把政治标准放在首位，建立村“两委”干部资格县级联审认定、组织考察、公开遴选等选拔机制，将思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调本领强的人才选进村“两委”班子。据统计，通过2021年村“两委”换届，全县村干部平均年龄降到43岁，村党组织书记高中（中专）以上学历占比达到100%。

教育培训系统化。建立“正向教育培养”和“反向待岗学习”管理机制，构建以“党校集训、外埠轮训、帮带导训、拉练实训、擂台比训”为核心的村干部多元化培训体系，着力提升政策理论水平、提高履职能力、激发创新发展动能。

督导考评一体化。坚持把督导和考核作为村干部队伍专职化管理的关键举措，通过履职全程纪实、管控监督、科学评价，实行督导、考评、绩效深度挂钩、一体化推进，树立起履职效果看业绩、兑现奖惩凭实绩、监督考评全过程的导向。2021年以来，共约谈村党组织书记17名，召开村“两委”班子点对点思想整顿剖析会10场次，43个村被降低星级等次。

构建激励保障机制。严格落实政治经济待遇、成长晋升、关心关爱、离任保障等相关政策措施，积极构建实施激励保障机制，增强了村“两委”干部的集体荣誉感和队伍向心力。

岗位退出管理制度化。围绕造就一支政治素质过硬、工作作风优良、群众认可的村干部队伍，不断强化村干部专职化岗位退出管理，让不合格、不称职的村干部退出现职岗位。据统计，2021年以来，因“四种情形”退出现职岗位的村干部16名，其中村党组织书记4名，通过“三种情形”降低或者取消星级等次的村班子22个，涉及村干部90名。