“扣分考核”向“加分激励”转变

第06版：聚焦雄安新区

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霸州地税

“扣分考核”向“加分激励”转变

近日，霸州市地税局以试点推行“管事制”征管方式为契机，深化绩效管理与征管方式转变融合，积极探索“量化积分考评”的个人绩效激励新路径。通过任务量化、积分管理，科学设定量化考评指标，对个人工作业绩进行客观公正、直观量化的评价计量，考评方式实现了由“扣分考核”向“加分激励”的转变，建立了“有为就有位”的积极用人导向。

量化积分考核以基础管理、税源管理、数据管理等6大类、31小类共103项主要业务事项和风险任务为基础，通过科学合理地制定权重系数，建立积分考核指标体系，以“积分制”作为主要考评方法，有效激发个人内生动力，促进各项税收工作高质效完成。同时，量化积分考核的客观结果，还为该局评先评优、选拔任用、职务晋升提供了重要依据。（韩明霞、吴彤）

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