本报讯（记者刘禹彤）近日，唐山市委、市政府制定下发《关于进一步加强绩效考核完善干部考核评价机制的意见》和《唐山市市委管理的领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》《唐山市市属正县级事业单位、市属重点骨干企业领导班子和领导人员年度考核办法(试行)》，进一步强化绩效考核的激励、约束和导向作用，加快形成推动高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系和绩效评价、政绩考核体系。

记者从唐山市委组织部了解到，本次出台的干部考核“一意见两办法”，旨在彰显高质量发展的新导向，亮明“创新、一流、务实、高效、担当”的新标尺，践行“三看”“三到”“三破”的新要求，即评价干部看实绩、看潜绩、看担当，考核干部到基层、到一线、到现场，使用干部破潜规则、破隐形台阶、破论资排辈。

据介绍，在考核内容上，“一意见两办法”聚焦高质量发展要求和市委、市政府中心工作，在全面考核经济社会发展、深化改革、法治建设和党的建设成效的基础上，重点突出对生态环境保护、“一港双城”（城镇化）建设、优化营商环境、环渤海地区新型工业化基地建设、海洋经济和临港产业发展、科技创新与新兴产业发展、民生事业发展、文化旅游产业融合发展、人才工作、重大项目建设等全市“十项重点工作”的考核，引导干部围绕中央和省委、市委决策部署找准“唐山定位”，明确“唐山目标”，扛起“唐山责任”。

在考核标准上，强化“干不到一流就是失职、争不到一流就是落后”的理念，坚持站位全省全国找坐标、定目标，明确“第三是及格，第二是优良，第一是优秀”的考核标准，激励干部见快思超、见强思争、见贤思齐。

在考核方式方法上，“一意见两办法”作了进一步探索创新。一是完善分类差异化考核机制，根据单位特点、职能定位等，将县(市、区)划分为优化开发区、农产品主产区、重点生态功能区三类，将市直部门划分为党政综合、执法监督、经济发展、公共服务、群团事业五类，将市属事业单位划分为学校、医院、其他事业单位三类，将市属国有企业划分为商业类企业、公益类企业两类。对不同类别的考核对象，设置有差异化的考核指标或考核权重，做到因类施考、各有侧重。二是健全目标分解和督导考核机制，实现责任落实清单化、调度督查常态化。对省达指标和全市“十项重点工作”，逐项列出任务清单、责任清单、措施清单，实行“一月一调度、一季度一会诊、半年和年终一总结”，以清单定责任、以督考促落实。

为充分激发干部干事创业热情，“一意见两办法”加大考核结果运用力度，做到“三强化”：强化正向激励，完善绩效考核奖励政策，对绩效考核优秀的单位，适当提高奖励标准和干部年度考核优秀比例；对考核优秀特别是连续考核优秀的领导干部，优先提拔使用。强化追责问责，对落实工作不力、不作为不担当、贻误工作的干部进行严肃追责问责，让“太平官”“逍遥官”没市场、难立足。强化容错保护，对在推进改革中先行先试、急难险重工作中主动担当、化解复杂矛盾中敢于碰硬、服务发展中积极作为而出现轻微失误的干部，不做负面评价，不影响评优评先、提拔使用，旗帜鲜明地为勇于创新、敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。同时，建立澄清保护机制，从严查处在干部考核中造谣诬告、恶意中伤、打击报复和污名抹黑干部的行为，为勇于担当者担当，为敢于负责者负责，营造风清气正的良好政治生态。