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第15版:金融周刊·聚焦·纵览

探索文化兴行 推进文化体系建设

——工行河北省分行“同心文化”建设显成效

工行河北省分行举办第十届健身日运动会。 (资料照片)

□通讯员 张福军 刘鹏 记者 刘立

中国工商银行河北省分行积极探索文化兴行之路。早在2008年,该行就开始构建具有燕赵特色的“同心文化”体系。通过实践——总结——完善——提高等环节,十年来不断推进文化体系建设向纵深进展。从2018年起,该行按照总行企业文化工作部署,选择22家支行作为企业文化建设基地候选单位进行培育打造。截至目前,已经涌现出保定长城支行、廊坊新华支行、衡水新华支行、张家口桥东支行、唐山曹妃甸支行、邯郸永年支行、石家庄胜利支行等初具规模或特色的文化标杆行。

坚持提前谋划,构建“同心文化”体系

据介绍,为尽快适应股份制改革后员工队伍思想思维、知识结构、能力水平等带来的新变化,早在2008年,工行河北省分行经过深入调研,率先提出“同心工程”,研究制订了实施意见,明确了指导思想、基本原则、实施方法以及组织保障。2010年4月,该行结合总行企业文化体系内容,将“同心工程”进行了全新梳理与完善,形成了独具特色的“同心文化”体系。“同心文化”体系内容主要由省行层面统一推动的内容组成。如健身日、爱心日、读书月等。每年统一安排部署,统一时间步骤,统一项目名称,从细微之处着手,促进“同心文化”落地深植,形成制度化、规范化的“同心文化”运作体系。同时,根据不同时期文化建设需要,开展系列文化活动,与“同心文化”核心内容相辅相成,以促进“同心文化”体系的完善和提高。

近年来,为确保“同心文化”创建成效,该行不断完善创建机制。提前酝酿谋划“同心文化”建设重点,在全行工作计划中重点安排部署,保证同心文化建设有目标、有步骤、有措施。每年初,工行河北省分行党委宣传部将建设方案以正式文件形式印发全行,促进全行文化建设早动手,早见效。

坚持精耕细作,推进文化体系落地

为确保“同心文化”体系扎根深植,该行将文化建设内容分解到相关月份,明确牵头部门和创建效果,确保收到预期效果。

据了解,每年5月份的第二个周末为工行河北省分行的健身日,10月份的第二个周末为全行爱心日,5月份为全行员工体检期。全行上下统一主题、统一标识、统一口号、统一行动,分期开展,梯次推进,形成了较强的规模效应,实现了“同心文化”建设从随机性、零散性、短期性向战略性、系统性、长期性的提升,令“以人为本”“成就员工”理念得到充分体现。

从2015年起,每年8月份为全行读书月。每年一个读书主题,彰显读书之乐。每届读书月,省行领导集体发出读书倡议或读书寄语,二级分行行长和省行部门领导带头读书,全行员工积极参与,畅然抒怀,在全行营造出浓郁的学习氛围。每届读书月结束后,省行组织开展读书分享、诵读等交流会,开展“阅读之星”评选表彰,还从近千篇读后感中遴选百篇优秀作品,编辑成册,推动学习型银行建设。

为丰富完善“同心文化”体系,该行每年组织开展系列特色文化活动,激发文化建设活力。“魅力工行 创意无限”文化创意大赛,以H5视频、Flash、PPT、沙画、歌曲等形式表现员工多才多艺和热爱生活的精神面貌。打造“精彩100家”文化特色行、十大文化名片,增强建设内力,带动同心文化发展。

坚持严细管理,促进体系完善提高

该行注重过程管理,坚持文化体系推进速度和质量并举,坚持文化有效传导和传承的结合。一是抓过程,实现稳步推进。该行制订《特色文化行建设计划表》《特色文化行建设进度表》,列出建设项目,明确完成时限;创建《同心文化简报》,通报完成进度,掌握工作动态,交流创建经验。适时召开企业文化建设培训班,总结提炼各行先进创建经验,对重点难点工作进行指导,加强相互交流学习,推动同心文化建设再有新突破。二是抓考核,实现一脉相承。为契合企业文化建设需要,保证“同心文化”建设不走样,该行每年对“同心文化”建设考核办法进行修订和完善。首先根据年初重点工作安排,明确“同心文化”创建考评标准,对创建计划、执行情况、创建成果进行细化分解,确保考评准则规范可执行。三是抓联合,实现互促共赢。在推进特色文化过程中注重上下级行和部门间的沟通与联系,打造出的特色文化既符合企业文化建设要求,又与网点装修风格协调一致,将企业文化提振士气和职工之家呵护温暖作用得到最大程度发挥,较好地实现了互促共赢,全行整体形象和网点竞争软实力得到同步提升。

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