助力打赢京津冀地区蓝天保卫战，建设环渤海地区最大的LNG接卸港口曹妃甸LNG项目。

河北建投集团党委切实发挥领导作用，落实主体责任，贯彻新发展理念，团结带领集团广大党员勇当以高质量党建推动国有企业高质量发展的排头兵、率先成为国有投资公司改革试点的样板，使党建引领深度嵌入集团改革发展的各个“毛细血管”，为集团的高质量发展提供源源不断的动力。

加强党的领导，打造融合引擎

严格落实“第一议题”制度，建立集团党委逢会必学、与基层党委联学、深入基层领学“三大学习制度”，以全面系统学促进对标对表、以持续跟进学保障科学决策、以联系实际学狠抓工作落实，制定建立贯彻落实上级重大决策部署跟踪督办机制，打造学习落实、跟踪评价、激励追责的闭环工作流程。结合决战决胜国企改革三年行动，把党的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节，实现从顶层设计制度、事项、流程、清单的逐级细化。优化党委前置研究讨论重大事项清单，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，党建工作要求进公司章程实现全覆盖，支持外部董事履职尽责，积极开展企业总部行政化治理。明确授权经理层决策14项，依法落实重要子企业董事会职权。

加强组织建设，夯实融合基础

以加强企业党建工作夯实基础，凝聚发展新能量，担当起全面从严治党的主体责任，按照建制度、定规则、搭平台、重考核、强问责的总体要求，打造了具有河北建投特色的全面从严治党党建组织体系、制度体系、工作体系和考核体系,实现了党建工作与业务经营目标同量化、考核同进行、结果同运用，建立9类51项党建量化考评指标，同时聚焦企业改革发展和生产经营中心任务，制定《党建促经营考核办法》，采用“5+N”方法，将年度企业预算指标和重点任务完成情况纳入党建考核体系，以考核的“双进入”促进工作的双融合、双提升。以加强复合型干部人才队伍建设激发动能，坚持党管干部、党管人才原则，把政治素质和政治能力作为干部选用、班子考核的重要标准，选优配强“讲政治”带头人。建立领导人员素质培养、选拔任用、从严管理、正向激励体系。制定管理培训生项目方案，以建投党校为抓手，以“双通道”建设、教育培训、考核激励“三位一体”助力职工成长，为企业发展提供坚强人才保障。

党建基因赋能，激发融合实效

集团党委将深度融合作为企业党建工作的出发点和落脚点、作为企业生产力和竞争力的助推剂，在党建引领下，集团高质量发展步伐显著加快。坚决服务国家战略实施，累计出资487亿元支持全省高铁建设，“轨道上的京津冀”初具规模，雄安金湖未来城项目实现235栋建筑全部封顶，全力保障冬奥高铁通车及绿氢供应，积极履行能源保供责任。加快推进绿色低碳发展，加大风光、氢能、储能等清洁能源开发利用，建设曹妃甸1200万吨、环渤海地区最大的LNG接收站项目，积极申报国家级能源创新平台。以基金为抓手，积极引导和培育战略性新兴产业。扎实推进数字化转型，成功打造智慧财务、智慧能源、智慧水务等多个“数智化”标杆。

河北建投集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全力以赴固堡垒强管理、抓融合促发展，以高质量党建引领和保障企业高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。