河钢集团打造低碳绿色“未来工厂”。

近年来，河钢党委抓好五个融合、提升五种力量、争当五个先锋，推动党建与生产经营深度融合，全力服务区域重大战略、京津冀协同发展战略，以高质量党建引领保障企业高质量发展。2022年位居世界500强第189位，连续5年成为中国国际化程度最高的钢铁企业。

融入公司治理，提升政治引领力，争当强“根”铸“魂”先锋

河钢集团党委始终坚守国企姓党的政治本色，以党的领导与公司治理深度融合为首要点。把旗帜鲜明讲政治融入集团各项工作，与国家战略同向同行，不断增强捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。认真落实“两个一以贯之”要求，集团及二、三级共194家公司全部“党建入章”，全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，确保在党的全面领导下始终沿着正确方向前进，切实担当起做强做优做大国有企业的历史使命。

融入生产经营，提升价值创造力，争当转型发展先锋

河钢党委坚持把生产经营作为党组织发挥引领作用的主战场，以党的建设与企业转型升级深度融合为发力点，取得显著成效。服务低碳绿色发展，主动压减千万吨钢铁产能，完成了唐钢公司、石钢公司区位调整，大力推进邯钢老区、张宣科技转型升级；服务技术升级阶段，贯彻落实我省国企研发投入“三年上、五年强”行动方案，持续加大战略研发经费投入和核心技术突破。“十三五”以来，牵头和参与制定97项国家、行业标准，荣获113项省部级以上科学技术奖，截至2021年拥有专利6093项；服务国际化发展战略，将河钢塞钢打造为“一带一路”建设样板工程，坚定成为国家和河北省“走出去”战略的重要力量。

融入用人机制，提升干部创新力，争当担当作为先锋

河钢党委以党管干部人才与市场化用人机制深度融合为保障点，大力建设担当发展重任的高素质、专业化干部队伍。研究出台《加快推进干部队伍年轻化的实施意见》，制定年轻干部“四个一批”培养计划，每年选派优秀青年骨干挂职轮岗锻炼，子分公司两级领导干部中“75后”“80后”占比28%，市场化引进技术研发、国际贸易、资本金融等高端急需人才300余人。

融入管理变革，提升基层组织力，争当战斗堡垒先锋

河钢党委不断强化“抓基层打基础”的意识和责任，以组织建设与管理变革深度融合为支撑点，充分发挥“两个作用”。压实主体责任全面推行基层党建述职评议考核，聚焦重点任务开展“抗疫一线党旗红，生产经营当先锋”等系列主题先锋赛活动，打造出“智慧党建”新阵地，把集团1800余个基层党组织建在网上，把37000余名党员连在线上，充分激发了党建工作新动能。2021年，集团营业收入4267亿元，总资产达5086亿元。

融入企业文化，提升职工凝聚力，争当共创共享先锋

河钢党委坚持全心全意依靠职工办企业的方针，以党建工作与企业文化深度融合为落脚点，在共创企业价值、共享发展成果中提升员工荣誉感。构建与企业发展战略一体推进的职工队伍建设工作体系，连续6年代表中国参加世界模拟炼钢大赛，4次夺得世界总冠军。创新实施“综合治理四级网格化管理”，三年来共为职工办实事2130余件，切实增强高质量发展向心力和凝聚力。

立足新的发展阶段，河钢党委将持续巩固扩大全国国企党建会精神成果，加快“钢铁向材料”“制造向服务”转变，勇做高质量发展排头兵。